Klientbakgrund:
En välkänd turkisk bildelsgrupp har varit djupt involverad i eftermarknaden för fordon i mer än 20 år och är en av huvudleverantörerna på den central- och östeuropeiska marknaden. Med den accelererande omvandlingen av nya energifordon har kunderna ett akut behov av att optimera leveranskedjan för kärnkomponenter och söker strategiska partners med global produktionskapacitet, snabb teknisk respons och anpassningsförmåga till sina oberoende operativsystem. TP bjöd in kunder att besöka fabriken på plats, och kunden beslutade att nå ett samarbete med oss och lade en produktbeställning.
Efterfråge- och smärtpunktsanalys
Exakta krav:
Anpassad utveckling: Kunden behöver mittstöd utan lager som uppfyller strikta krav på vikt och hållbarhet.
Oberoende i leveranskedjan: Säkerställ 100 % kompatibilitet mellan mittstödet och lager från andra märken i kundens lager.
Kärnvärkpunkter:
Teknisk svarstid: Kunder kräver iterativa tekniska lösningsuppdateringar inom 8 timmar i en mycket konkurrensutsatt bransch.
Extrem kvalitetskontroll: Produkterna måste ha en förlängd livscykel med en defektfrekvens under 0,02 %.
TP-lösning:
Agilt FoU-system:
Bildade ett dedikerat projektteam för att slutföra 3D-modellanpassningssimuleringar, materiallösningar och termodynamiska analysrapporter inom angivna tidsramar.
Implementerade modulära designer med förkonfigurerade "plug-and-play"-gränssnitt för kundens lager, vilket avsevärt förkortade integrationstiden.
Global kapacitetsplanering:
Prioriterade turkiska beställningar genom det kinesisk-thailändska dubbelbaserade "orderomledningssystemet", vilket minskade svarscyklerna med 30 %.
Implementerade en blockkedjeplattform för spårbarhet som möjliggör uppdateringar av produktionsförloppet i realtid för fullständig kundinsyn.
Prisalliansprogrammet:
Undertecknade avtal om rörliga prissättningar för att stabilisera kundernas kostnader;
Tillhandahöll VMI-tjänster (Vendor Managed Inventory) för att optimera kapitaleffektiviteten.
Resultat:
Operativ effektivitet:
Uppnådde offertsvar inom 8 timmar jämfört med branschstandard 48 timmar; Säkerställde TSE-certifiering för första provbatchen i Turkiet.
Kostnadsledarskap:
Minskade komponentvikt med 12 % genom TP:s designoptimering; Sänkte årliga logistikkostnader med 250 000 USD.
Strategiskt partnerskap:
Inbjuden att samutveckla anpassade bilkomponenter, vilket lyfter samarbetet till en strategisk nivå.
Framgångsrikt samarbete och framtidsutsikter:
Genom detta turkiska partnerskap har Trans Power stärkt sin globala marknadsnärvaro samtidigt som vi byggt upp ett djupare förtroende. Fallet visar vår förmåga att leverera skräddarsydda lösningar anpassade till unika kundbehov, och kombinera teknisk expertis med premiumservice för att få ett globalt erkännande.
Framöver är Trans Power fortsatt engagerat i "Innovation genom teknologi, excellens i kvalitet" och kontinuerligt förbättrar produkter/tjänster för att driva global tillväxt. Vi förväntar oss att skapa robusta partnerskap med internationella kunder för att gemensamt möta framtida utmaningar och möjligheter.
