Klientbakgrund:
En välkänd turkisk bildelargrupp har varit djupt involverad i fordonets eftermarknad i mer än 20 år och är en av kärnleverantörerna på den centrala och östeuropeiska marknaden. Med accelerationen av omvandlingen av nya energifordon är kunderna i akut behov av att optimera leveranskedjan för kärnkomponenter och söka strategiska partners med global produktionskapacitet, snabb teknisk respons och anpassningsförmåga till deras oberoende operativsystem. TP bjöd in kunder att besöka fabriken på plats, och kunden beslutade att nå en samarbetsintention med oss och placerade en produktorder.
Efterfrågan och smärtpunktsanalys
Exakta krav:
Anpassad utveckling: Kunden kräver centrumstöd utan lager som uppfyller strikta lätta och hållbarhetsstandarder.
Supply Chain Independence: Se till att 100% kompatibilitet mellan centrumstöd och lager från andra märken i kundens lager.
Kärnmärtpunkter:
Teknisk responstid: Kunder kräver iterativa tekniska lösningar inom 8 timmar inom en mycket konkurrenskraftig bransch.
Extrem kvalitetskontroll: Produkter måste ha en utökad livscykel med en defekthastighet som upprätthålls under 0,02%.
TP -lösning:
Agile FoU -system:
Bildade ett dedikerat projektteam för att slutföra 3D -modell för anpassningsbarhet, materiallösningar och termodynamiska analysrapporter inom fastställda tidslinjer.
Implementerade modulkonstruktioner med förkonfigurerade "plug-and-play" -gränssnitt för kundens lager, avsevärt förkortar integrationstiden.
Global kapacitetsplanering:
Prioriterade turkiska beställningar genom Sino-Thai Dual-Base "Order Diversion System", minskar svarscyklerna med 30%.
Distribuerade en blockchain-spårbarhetsplattform som möjliggjorde uppdateringar i realtidsproduktion för full kundsynlighet.
Program för prisallians:
Undertecknade flytande prissättningsavtal för att stabilisera kundkostnader;
Förutsatt att VMI (leverantörs hanterade inventering) -tjänster optimerar kapitaleffektivitet.
Resultat:
Driftseffektivitet:
Uppnådde 8-timmars offertrespons kontra branschstandard 48 timmar; Säkrade TSE -certifiering för första provbatch i Turkiet.
Kostnadsledarskap:
Minskad komponentvikt med 12% genom TP: s designoptimering; Sänkta årliga logistikkostnader med $ 250 000.
Strategiskt partnerskap:
Inbjuden att samutveckla anpassade bilkomponenter, höjande samarbete till strategisk nivå.
Framgångsrikt samarbete och framtidsutsikter:
Genom detta turkiska partnerskap har Trans Power stärkt sin globala marknadsnärvaro samtidigt som man bygger djupare förtroende. Fallet visar vår förmåga att leverera skräddarsydda lösningar i linje med unika kundbehov och kombinera teknisk expertis med premiumtjänst för att tjäna världsomspännande erkännande.
Genom att gå framåt förblir Trans Power engagerad i "innovation genom teknik, excellens i kvalitet", vilket kontinuerligt förbättrar produkter/tjänster för att driva global tillväxt. Vi räknar med att smida robusta partnerskap med internationella kunder för att gemensamt omfamna framtida utmaningar och möjligheter.
